Agile Transformation

Agile & OKR Coach

„Inspect & Adapt“ ist für mich keine leere agile Worthülse sondern der Ablauf einer Agilen Transformation. Am Anfang steht „inspect“, der Aufbau eines tiefen Verständnis für Ihre Probleme, Herausforderungen, Erwartungen und Bedürfnisse. Erst dann beginnt „adapt“, die Anwendung angepasster agiler Methoden in ihrem Unternehmen!

Bei Inspect und Adapt werden wir vier Dimensionen betrachten:

  • People: Welche Personen sind involviert? Auf welchem agilen Reifegrad starten wir? Wie können wir ihren Mitarbeitern helfen agiles Arbeiten zu adaptieren?
  • Process: Welche Abläufe sind aktuell im Unternehmen gelebt? Werden agile Methoden bereits eingesetzt? Welche Abläufe können zur Erzielung eines Mehrwerts optimiert werden?
  • Product: Welche Produkte werden für welche Kunden entwickelt? Wie werden die Produkte aktuell entwickelt? Wie sieht deren Wertschöpfungskette aus?
  • Technology: Wie gestaltet sich die aktuelle Software Architektur? Wie leichtgewichtig ist Architektur, Operation und Testing aufgestellt? Wie viel technische Schulden müssen getilgt werden?

Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick auf Ihre aktuelle Produktentwicklung werfen und gemeinsam Optimierungspotential sichtbar machen!
Ich begleite Sie von der Analyse der Ausgangslage über den Entwurf unseres Transformation Backlog bis zur praktischen hands-on Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Vereinbaren Sie noch heute einen Gesprächstermin für Ihre agile Transformation!