Über mich – Stefan Engels

Agile & OKR Coach

Wert schätzen!

„Was keinen Wert hat, ist wertlos!“ Meine Erwartungen an mich selbst: Mein Coaching soll immer Mehrwert für ihr Unternehmen erbringen. Alles andere wäre Zeitverschwendung.
Ich richte daher mein Engagement auf diesen Werten aus:

  • Gegenseitiges Vertrauen: Wir werden uns gemeinsam auf eine „Reise“ begeben um ihr Unternehmen zu verändern und fit für die Zukunft zu machen. Dies wird nur mit gegenseitigem Vertrauen erfolgreich sein!
  • Verstehen und Verständnis: Bevor wir erste Schritte zu einer Veränderung machen, möchte ich ihre Motivation & Erwartungen verstehen und ein Verständnis für ihre „Pain points“ aufbauen. Inspect & Adapt heisst bei mir wirklich verstehen & Verständnis!
  • Coachen und Ermöglichen: Eine nachhaltige Veränderung ihrer Organisation erfolgt immer aus sich selbst heraus. Daher werde ich sie und ihr Unternehmen bis zu dem Punkt begleiten, an dem ausreichend Momentum entstanden ist und der Change von innen erfolgt. Ich helfe ihnen dieses Momentum kontinuierlich aufrecht zu erhalten!

Ewartungen wecken!

Was können Sie von mir erwarten:

  • Tiefes Wissen über Coaching und Aufbau von diversen Produkt- und Engineering-Organisationen mit mehr als 25 agilen Teams in internationalen und verteilten Setups
  • Praxisnahe Erfahrung als Agile Leader und CTO der HolidayCheck AG, Teleboy AG, Cinergy AG und coliquio GmbH
  • Begeisterter Agile Leader und zertifizierter Scrum Master
  • Erfolgreiche Begleitung und Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Leadership- und Management-Teams zur Agilisierung ihrer Organisationsstruktur und  -kultur
  • Fokusthemen mit Leidenschaft sind OKR Einführungen, Agiles Portfolio Management, skalierbare Software Engineering, Management 3.0 Coaching und Startup & Exi Beratung
  • Regelmässig Speaker auf verschiedenen Konferenzen und MeetUps zu Themen Agilisierung, StartUp Kultur und Digitalisierung
  • Erfahrener und akreditierter StartUp Coach (u.a. als Steinbeis EXI-Berater)
  • Akreditierter Consultant InnowerkstattBW Steinbeis Stiftung Baden-Württemberg für Digitalisierung von KmU

Spielfeld abstecken!

Konsequentes Handeln und den Fokus zu halten bedeutet für mich immer optimal mit den eingesetzten Ressourcen ein Ziel zu erreichen. In unserer Zusammenarbeit geht es um Ihre Ressourcen (Zeit, Geld) mit denen ich den bestmöglichen Outcome erzielen möchte.

Daher liegt mein Fokus auf 3 Bereichen in denen ich Sie unterstützen möchte:

  • Agile Transformation
    Einführung Agiler Software und Produkt Entwicklung in mittleren bis grossen Organisationen. Coaching von Agile Leadership und Agiler Kultur.
  • Digitalisierung
    Identifikation und Umsetzung Digitaler Geschäftsmodelle und -produkte. Change Management für organisationellen Wandel zur Neuausrichtung auf digitale Geschäftsfelder.
  • OKR / Objectives and Key Results
    Coaching & Training des OKR-Vorgehensmodells. Ganzheitliche Unterstützung bei Strategiedefinition und Zielsetzung mittels Objectives & Key Results.

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für ein erstes Gespräch!