Objectives & Key Results (OKR)

Agile & OKR Coach

Möchten Sie das nächste Level an Wertschöpfung innerhalb Ihrer Organisation erreichen sind OKR (Objective – Key Results) das Optimale Werkzeug! Sind agile Vorgehensweisen wie Scrum oder KanBan auf der Umsetzungsebene „Branchenstandard“ geworden, so ringen nach wie vor viele Firmen mit einer modernen, agilen Strategiedefinition und einem adäquaten Vorgehen zur Formulierung von Firmenzielen auf allen Ebenen. OKR stellen die ideale Lösung dafür dar!

Als OKR Professional und Trainer begleite ich die Einführung dieses Vorgehensmodells, trainiere Sie und Ihre Organisation für deren Einsatz und helfe Ihnen zu OKR Champions zu werden.

Mein Augenmerk liegt dabei auf 5 Punkten:

  1. Begleitung der Einführung des OKR-Vorgehensmodells in Ihrer Organisation
  2. Training aller beteiligten Mitarbeiter für optimales Verständnis des Vorgehensmodells
  3. Moderation und Durchführung aller OKR-Termine wie z.B. OKR-Setting Workshops zur Definition optimaler Ziele
  4. Begleitung der Operationalisierung Ihrer OKR mit hands-on Coaching Ihrer Teams
  5. Unterstützung bei der Auswahl und Einführung geeigneter OKR-Tools

Richten Sie Ihr Unternehmen neu danach aus eine hocheffektive Organisation zu werden und lassen Sie uns gemeinsam Ziele für die wirklich wichtigen Themen Ihrer Firma definieren!

Vereinbaren Sie noch heute einen Gesprächstermin zur Einführung von OKR!